Starting a project, like the one Felipe and I envisioned, in a company where these ideas hadn’t been discussed at any time has the same difficulties as when you meet a friend or colleague and tell him/her that you are working as a Chief Happiness Officer… everyone tells you Chief
Poner en marcha un proyecto como el que Felipe y yo vislumbramos en una empresa donde antes no se había hablado en ningún momento de estas ideas tiene las mismas dificultades que cuando uno se encuentra con un amigo o colega y le dice que está haciendo un ínterin como
As I said in the previous chapter of my diary, it is true that there are many organizations that want to transform their teams and improve, however, they don’t understand that the company has to evolve and transform itself at the same time, so that after a specific action or
Cuando nos enteramos que alguien de nuestro equipo de trabajo ha decidido marcharse o, peor aún, ya se ha ido sin más, siempre es una información que nos saca de nuestro centro… sin importar si se trata de una persona cercana o no, si sospechábamos su partida o si somos
Como os decía en el capítulo anterior de mi diario, es verdad que hay muchas organizaciones que quieren transformar a sus equipos y que estos mejoren pero no entienden que la empresa tiene que evolucionar y transformarse al mismo tiempo, para que luego de una acción puntual o una intervención
Como os contaba al finalizar el primer capítulo de mi diario, es verdad que unos siete años después de aquel primer correo electrónico donde proponía transformar la manera en la que se trabajaba con las personas y el talento de la organización las cosas cambiaron radicalmente. Pero siete años son mucho
Primer capítulo: ¿Cómo he llegado aquí? Vengo de ser un ejecutivo con 10 años de experiencia, enfocado en conseguir resultados, leyendo libros de liderazgo, muy enfocado a las ventas, a la experiencia del cliente, al management… ¿te suena? pero tras ese periodo de tanto trabajo y aprendizaje llegaron los momentos
¿Alguna vez habías oído el término Chief Happiness Officer o Directivo de la Felicidad? Si no es así, puede que lo primero que hayas pensado es que se trata de una nueva moda o excentricidad, pero la verdad es que hoy en día cada vez son más las empresas dejan de
Mucho se ha dicho y escrito sobre el clima laboral… qué es, su importancia y qué acciones puede tomar una empresa o un gerente para mejorarlo. Sin embargo, hoy quiero tratar el tema desde un punto de vista distinto, uno que abra otras oportunidades de acción para ti, si lo
Hace unos días fue publicada una entrevista que me realizó el creador del blog Reinventa tu dinero. Cuando escuchaba nuestra conversación me di cuenta de que en mi propio blog, a pesar de haber extractos de mi experiencia personal, no he contado cómo me convertí en coach, ni cómo fue
© 2020 – Luis Gil
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