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Neuroliderazgo

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Crea un prototipo – ep8

Aquí tienes nuestro episodio 8 del podcast “Escala tu negocio”, con el que vamos a abordar una de las cosas más importantes a la hora de hacer crecer tu proyecto: Crear un prototipo con el que salir al mercado.
Compartiremos reflexiones y herramientas para que os sea más sencillo dar este paso y quemar etapas en vuestro camino a un crecimiento saludable y sostenible en el tiempo.
Este puede ser el último episodio de la primera temporada, así que degústalo cuantas veces quieras!


Eso sí, nada tendría sentido sin lo que te digo al final, eso sí o sí lo tienes que hacer.

Ya sabes, ve a luisgilconsultoria.com/podcast y únete a la lista de correo donde voy a enviar los archivos con las herramientas que se van mencionando en cada episodio. En éste hay algunas muy nutritivas.
También tendrás en el email mucha información adicional sobre como poder hacer crecer tu negocio.
Puedes dejarme compartir el podcast si crees que merece la pena y quieres quedar bien con tus contactos. 😉

¡Que lo disfrutes!

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Vamos a conseguir más clientes – ep7

Llega un nuevo episodio del podcast y hoy nos centramos en “la madre de todas las batallas”, conseguir clientes.
Os voy a dar mis pautas para conseguir un flujo de clientes, y además os voy a regalar un recurso muy interesante, la tabla que uso para conocer cuántos contactos necesito hacer para conseguir mis objetivos de facturación. La puedes descargar aqui:
http://luisgilconsultoria.com/tabla-clientes.
También te regalo un video donde te explico como usarla… no tienes excusa como ves para ponerlo en marcha.

¿Tienes tú una forma de hacerlo diferente? Puedes contármelo. Yo, después de muchas pruebas, es el modelo que siento que tiene más posibilidades de conseguir resultados. Pruébalo. Quizá te suene el neuroliderazgo o el neuromárketing, pero realmente hay formas más directas de aplicar la ciencia de la neurobiología a las empresas.
Ya sabes si oyes el podcast que yo creo que conceptualmente tratando la empresa como un organismo podemos obtener unas increíbles conclusiones y, además, podemos proponer planes de acción que permitan escalar a esa empresa de forma continuada.
Eso sí, nada tendría sentido sin lo que te digo al final, eso sí o sí lo tienes que hacer.

Ya sabes, ve a luisgilconsultoria.com/podcast y únete a la lista de correo donde voy a enviar los archivos con las herramientas que se van mencionando en cada episodio. En éste hay algunas muy nutritivas.
También tendrás en el email mucha información adicional sobre como poder hacer crecer tu negocio.
Puedes dejarme compartir el podcast si crees que merece la pena y quieres quedar bien con tus contactos. 😉

¡Que lo disfrutes!

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Una conversación con Ana Bayo – ep6

Este episodio de la primera temporada es muy especial. Hoy tengo una conversación hablando de negocio, de emprendedores, de la vida…de muchas cosas con la periodista, coach y amiga Ana Bayo.

Si no la conoces, en anabayo.com tienes todo sobre su proyecto profesional.

Yo tengo la suerte de conocerla en el plano personal y puedo decirte que una persona increíble con la que he tenido la suerte de compartir buenas conversaciones, y ésta es la última que hemos grabado para ti.

Eso sí, nada, ni siquiera lo que hablamos en la entrevista tendría sentido sin lo que te digo al final del podcast, eso sí o sí lo tienes que hacer.

Ya sabes, ve a luisgilconsultoria.com/podcast y únete a la lista de correo donde voy a enviar los archivos con las herramientas que se van mencionando en cada episodio.

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La Neurociencia aplicada a la empresa – ep5

En este nuevo episodio vamos a reflexionar sobre un concepto muy novedoso y que está aportando unas nuevas herramientas al mundo de la empresa, la Neurociencia.
Quizá te suene el neuroliderazgo o el neuromárketing, pero realmente hay formas más directas de aplicar la ciencia de la neurobiología a las empresas.
Ya sabes si oyes el podcast que yo creo que conceptualmente tratando la empresa como un organismo podemos obtener unas increíbles conclusiones y, además, podemos proponer planes de acción que permitan escalar a esa empresa de forma continuada.
Eso sí, nada tendría sentido sin lo que te digo al final, eso sí o sí lo tienes que hacer.

Ya sabes, ve a luisgilconsultoria.com/podcast y únete a la lista de correo donde voy a enviar los archivos con las herramientas que se van mencionando en cada episodio. En éste hay algunas muy nutritivas.
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